发布时间：10:24:39
分享：2026年9月2日，“东盟零碳园区产融合作闭门对话会——绿色金融视角下的新能源与建材供应链”在新加坡可持续发展学院举行。本次会议由联合国全球契约组织“一带一路”行动平台（可持续金融专家组）主办，汇聚园区开发商、能源企业、建材企业、金融机构及可持续发展机构等近60名代表参会，共同探索绿色金融支持企业参与东盟零碳园区建设的有效路径。
联合国全球契约组织驻华代表刘萌、中国五矿化工进出口商会会长江辉、新加坡城市发展有限公司（CDL）首席可持续发展官Esther An出席活动并致辞，乐玩国际副总裁吉雅图受邀参会并作主题发言，围绕当前零碳园区落地核心痛点，分享数字化与AI驱动的解决方案与实践经验。 当前新能源快速发展的背景下，绿电供给持续扩容，但载能消纳、电网接入等约束也逐步凸显。围绕这一变化，吉雅图重点谈到两类零碳园区发展路径：一类是结合高载能产业与绿电资源发展的高载能零碳园区；另一类是面向中东部地区、强调分布式能源自平衡的零碳园区。结合国内“十五五”碳达峰目标，随着分布式新能源进一步规模化发展，如何提升园区自身消纳和能源自平衡能力，正成为零碳园区落地的重要课题。 吉雅图进一步指出，当前零碳园区落地主要面临投资测算、项目建设和动态运营三方面的现实挑战。首先是投资前期账算不清。伴随电力现货市场改革，新能源出力和负荷的不确定性增加，光伏、储能项目收益波动加剧，投资风险难以准确评估，影响投资决策；与此同时，传统碳盘查高度依赖人工，项目早期全生命周期碳排放精准计量难度较大。 对此，乐玩国际依托工程建设领域长期积累的计量计价能力，推动工程算量、计价与碳排放评估进一步融合，实现“量、价、碳”一体化，在项目前期即可更精准地评估全生命周期碳排放。同时借助AI开展负荷预测、光储配置寻优和光伏储能智能配置，并通过优化用能行为，提升园区能源利用效率和降本减碳能力。 其次是分布式能源项目建设管控难。分布式能源项目往往数量多、并发程度高，部分客户甚至同时推进两三千个项目，进度、成本等多维度管理压力突出。针对这一问题，吉雅图介绍，乐玩国际在项目管理领域已经积累了较多数字化产品和实践，正通过数字化手段加强对大量并发项目的统一管控，把进度、成本等关键环节真正管起来。 第三是运营阶段缺少动态优化能力。国内电力现货市场、虚拟电厂持续推进，但大量企业尚未掌握自身精细化负荷曲线。电价随时段剧烈波动，不同产业负荷调节空间差异显著，储能充放电策略、负荷柔性调度缺少动态智能手段，难以充分挖掘能源资产价值。吉雅图认为，随着用户用电数据不断积累，以及小时级负荷预测和更加精细的气象预测能力不断成熟，数字技术和AI可以进一步结合负荷曲线、电价变化与新能源出力，优化园区用能行为和储能充放电策略，支撑动态运营，并探索电力交易、虚拟电厂等应用。 乐玩国际已在北京延庆零碳园区开展落地实践，一方面推动分布式光储联动、绿电直连和源网荷储一体化，并探索储能、虚拟电厂等应用；另一方面建设园区能碳智慧管理平台，对能源消耗和碳排放进行全流程、全要素、全周期的数字化管控。园区也计划将成为北京首个100%绿电示范园区。这类实践已经不只是解决一栋建筑怎么节能的问题，而是进一步把建筑、能源供给、能源消费和碳管理放在园区尺度上统筹考虑。 吉雅图表示，过去投资、建设、运营相互割裂，形成大量数据孤岛。乐玩国际希望依托BIM、数字孪生与产业AI能力，打造投‑建‑营一体化平台，打通投资收益评估、碳计量核算、项目建设管理、动态能源运营全链条，让高质量数据沉淀统一数字底座，以AI破解零碳园区落地堵点，为国内以及东盟零碳园区建设输出可复制的技术方案。
